Das Personalkarussell dreht sich auch im Segment der Apartmentkonzepte. Lesen Sie hier, wer neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernimmt, wie Unternehmen Mitarbeiter gewinnen und binden, Personalentwicklung betreiben und ein insgesamt erfolgreiches Human-Resources-Management im War for Talent haben.
Andreas W. Büscher hat mit Bee/partment kürzlich seine eigene Marke gegründet und plant zugleich eine Akademie als Mitarbeiter-Verleihpool. Im Interview spricht er über 10 Prozent Arbeitszeit für Weiterbildungen, Rückholaktionen aus dem Handel und weniger Miete für mehr…
Dem Managing Director von SV Hotel wurde der Preis im Rahmen des Schweizer Hospitality Summit verliehen – dies vor allem für seine Lancierung von Stay Kooook.
Alexander Lobov ist in neugeschaffener Position zum COO der Numa Group ernannt worden. Er bringt viele Erfahrungen bei anderen Start-ups und Tech-Firmen mit.
In der Pandemie hat das Serviced-Apartment-Segment auch im Bereich Human Resources mehr Aufmerksamkeit mit seinen Vorteilen erlangen können. Die Adapt Apartments Berlin konnten hier viel auf ihre bisherigen Strategien setzen. Ein Gastbeitrag von COO Ralf Krause.
Der aktuelle Mitarbeitermangel in der klassischen Hotellerie ist dramatisch. Zeigt sich die Situation im Serviced-Apartment-Segment ähnlich angespannt? Wir haben u.a. mit Adina Hotels, Citadines, Smartments Business, DQuadrat Living und SV Hotel gesprochen.
Kurzes Schließen, neue Angebote, veränderte Gäste, Teams in Gummistiefeln – die Living Hotels haben mit ihren 350 Mitarbeitern die Krise mit vielen Achterbahn-Momenten durchlebt. Wir trafen den COO Lorenz ter Veen, CMO Tim Düysen und die Marketingexpertin Alexandra…
Wird die Abkehr von Hospitality nach Corona salonfähig? Für Matthias Rincón wäre das ein großer Fehler. Ein Gastbeitrag des geschäftsführenden Gesellschafters von Ipartment.
